布局低碳发展战略，加强顶层设计。积极做实碳盘查、推进碳交易实施，助力国家碳市场建设；强化节能管理，推进能效提升计划，打造节能环保产业；加大清洁化石能源和可再生能源开发力度，优化调整产业结构和能源结构；探索科技攻关“大兵团作战”模式，加快CCUS技术创新和规模化实施。

打造技术先导型公司是中国石化实施世界领先发展方略的关键，是加快构建“一基两翼三新”产业格局的必然要求。中国石化应主动作为，布局低碳发展战略，加强顶层设计，将碳的净零排放作为终极目标，引领能源化工行业制定实施路线图，为加快推进碳达峰碳中和作出贡献。

积极做实碳盘查、推进碳交易实施，助力国家碳市场建设。理念是行动的先导，技术先导首先需要理念先导。目前，双碳目标已经在全球治理理念中生根。碳盘查覆盖了能源使用和排放的全过程，实质上是能源审计工作，通过对企业能源和碳排放数据的分析整理，理清其碳排放根源和结构，从而为节能减排提供有益指导，提高生产效率。碳交易的最终目的是督促企业通过节能和改进工艺等措施减少温室气体与污染物的排放，即通过市场机制来优化碳排放配置，既能应对气候变化的严峻形势和低碳陷阱，增强企业在碳交易市场中的议价能力，又能激发企业、公众参与环境管理，在成本最低的情况下收到最大的经济和生态效果。同时，把降碳作为源头治理的“牛鼻子”，建立降碳体系，实施碳排放权交易制度，提高能源利用效率，有利于低碳经济的持续发展。

强化节能管理，推进能效提升计划，打造节能环保产业。中国石化坚持节能优先方针，持续推进能效提升计划，不断优化用能结构，加大节能技术创新和推广力度，为打造技术先导型公司奠定了坚实基础。推广节能工作，要实现两个转变：一是要实现从节能服务公司推销节能产品到耗能企业主动寻找解决方案的转变。通过政策法规和财政激励，给耗能企业一定压力和动力，调动企业采用节能措施的积极性和主动性。二是要实现节能服务公司从提供节能产品到为客户提供整体解决方案的转变。回归到客户需求本身，为客户提供方便、节约成本、创造价值。因此，打造节能环保产业应成为碳中和的重要手段之一。

加大清洁化石能源和可再生能源开发力度，优化调整产业结构和能源结构。当前，国内外局势复杂，全球能源结构面临转型升级，只有实现技术先导，才能在全球能源结构转型升级中抢占先机。我国仍处于工业化和城市化的快速发展时期，短时间内以煤炭和石油为主的能源结构难以改变。发展清洁能源是改善能源结构、保障能源安全、推进生态文明建设的重要任务。对中国石化来说，需加大煤层气、天然气和可燃冰等清洁化石能源的开发力度，加快布局生物质能源、风光水能和地热资源的开发速度，加快实现能源的多元化，在保障国家能源安全的同时，成为率先实现碳达峰碳中和目标的模范代表。

探索科技攻关“大兵团作战”模式，加快CCUS（碳捕集、利用和储存）技术创新和规模化实施。要在碳达峰碳中和领域实现技术先导，必须着力打造中国石化创新体系，制定服务于中国石化未来整体发展的创新战略。其中，更先进的人力资源管理和科研管理模式是两大关键因素。大连院作为中国石化直属研究院，积极打破科技资源壁垒，以联合攻关、揭榜挂帅等为突破口，组成院长挂帅督办、专家跟进指导、科研骨干分层攻关、职能部门调度保障的联合攻关团队，定位先导加快关键核心技术突破。目前，大连院在节能、生物质能源、新能源、CCUS和碳金融等方面进行了全面的战略布局，节能、生物质能源实现技术转化，碳核算及碳减排方法学在中国石化企业实现推广，低成本捕集二氧化碳技术、二氧化碳生产化学品方面取得突破性进展，与上游企业跨领域合作研究二氧化碳运输、封存技术收到预期效果。同时，大连院按照“四个一批”要求，加快梳理近期可以产业化的技术，加强与产业部门的对接并逐步形成机制，积极推动科技成果加快转化，实现科技创新与产业发展的良性互动，为集团公司打造技术先导型公司打下坚实基础、提供科技支撑。